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我國造紙機械制造行業發展戰略的思考

爲促進造紙工業和造紙機械制造行業的發展,1999年已有18個造紙企業和3個造紙機械企業被批准列入了財政債券支持的重點技術改造項目;並規定了在引進部分造紙設備的同時,配套引進關鍵制造技術的優惠政策。通過談判現已與外商簽訂了圓筒碎漿機、脫氣器、低濃除砂器、壓力篩、大型盤磨、W型水力式流漿箱、機內刮刀塗布機、軟壓光機、遊動輥、高速複卷機、高速切紙機等第1批11項制造技術引進合同,落實到濟甯、福建、淄博、上造、沙市、常州、滬光等7個造紙機械廠。第二批技術引進也在擬議中。

面對嚴峻形勢,如何抓住機遇,制訂應對戰略和措施,從根本上提高企業的綜合素質和競爭能力,求得生存和發展,是我國造紙機械制造行業和企業的當務之急。

我國造紙機械制造行業的現狀和存在的問題

我國造紙機械制造業是在計劃經濟體制下,按照國內造紙工業生産建設的需要發展起來的。在20世紀50~70年代基本上滿足了當時造紙工業以草類纖維爲主,對生産效率、産品質量、環保要求不高的中小型造紙企業建設的需求。這些造紙機械企業數量衆多,布局分散。它們的通病是規模小而全,技術水平低下,裝備落後。整體來看,目前國産造紙機械産品的成套規模仍停留在化學漿、化機漿、廢紙漿生産線生産能力5萬噸/年以下,單台造紙機、紙板機生産能力3萬~10萬噸/年,車速100~500米/分,幅寬5米以下的水平上,與國外單條化學漿生産線60萬噸/年和單台造紙機40萬噸/年、車速2800米/分左右,幅寬達10米的世界水平相比差距極大。

近10年來,我國造紙機械行業的總産量和總産值一直在10萬~12萬噸/年和10億~15億元/年的低水平上徘徊,以全國500家造紙機械企業平均計算,單個企業的平均産量和産值只有200~240噸/年和200萬~300萬元/年。産值5000萬~10000萬元/年的企業只有十多家,産值1億~4億元/年的只有上海造紙機械總廠、遼陽造紙機械有限公司、維美德西安造紙機械有限公司和淄博恒星機電設備有限公司4家。

我國造紙機械企業大多是老國有企業和集體企業。改革開放後,一部分與外資合資(如:維美德西安造紙機械有限公司、貝諾西貝造紙膠輥公司等);一部分改制爲股份制和股份合作制企業(如:沙市輕工機械股份有限公司、樂山市成發造紙機械有限責任公司、昆山中聯第1造紙機械廠、上海造紙機械總廠等);有一些較大的造紙機械企業(如:天津輕工業機械廠、安陽機械廠、宜賓造紙機械廠等)仍是原來的國有體制,有待改制;此外還有一批新發展起來的、規模較小、産品比較的化生産集體、私營企業,具有相當的活力。

國內造紙機械市場的預測和分析

我國是一個人口衆多的發展中大國,這就決定了國內市場對紙和紙板巨大而持久的需求增長。1999年我國紙和紙板的人均消費量不到世界人均消費量的一半。旺盛的市場需求是推動我國造紙工業持續發展的動力。據有關部門測算,“十五”和到2015年擬新增紙、紙板和商品漿生産能力1550萬噸和4730萬噸,估計投資1600億元和4900億元。如按噸紙生産能力需用造紙設備0.1噸,設備購置費占總投資60%估算,則分別需造紙設備155萬噸和473萬噸,設備購置費960億元和2940億元,2001~2015年15年間平均每年需造紙設備31.5萬噸,購置費196億元,是我國造紙機械制造行業現有産量和産值的3.15~2.63倍和19.6~13.1倍。

造纸工业的持续发展为我国造纸机械制造行业提供了一个有相当容量,并稳定增长的国内造纸机械市场。经济全球化,加入WTO,日益激烈的市场竞争和严格的环保要求,促进了我国造纸工业现代化的进程。一方面要大量建设高技术起点的大型造纸企业,另一方面要采用高新技术改造和扩建老企业,需要许多大型造纸设备。这是造纸机械市场发展的主导方向。国内造纸机械市场需要的产品,按照其规格大小和技术水平分类,大体上可分成三部分。   

(1)傳統中小型造紙機械設備。目前約占市場容量的30%(按噸位計)和10%(按價格計),屬于國內現有造紙機械制造企業的供貨範圍。這部分需求將隨著小型草類制漿造紙企業關停、壓縮而日益縮減。出路是:開發低汙染、無汙染制漿設備,轉産廢紙處理設備、環保設備,用適用技術改造傳統造紙、完成設備,繼續保住國內市場並增加向發展中的出口。

(2)技術的大型造紙設備。目前約占市場容量的20%(按噸位計)和30%(按價格計),屬于國外造紙機械企業的供貨範圍,將隨著我國造紙工業現代化的進程而不斷增長。

(3)技術較、價格適中,適合大部分造紙企業使用的大中型造紙設備。目前約占市場容量的50%(按噸位計)和60%(按價格計)。這是國內、國外造紙機械制造企業爭奪的焦點。在今後10年中,以中國爲主的亞洲將成爲發展又快又大的紙和紙板市場。中國造紙機械的需求量將達到世界需求量的1/4(按重量計)和1/5(按價格計)的前景必將促使更多的外國造紙機械企業進入中國市場,使競爭更趨激烈。在這部分市場中,國內造紙機械企業有價格上的優勢,國外造紙機械企業有技術和質量上的優勢,國內、國外造紙機械企業既是競爭對手,又是合作夥伴。筆者認爲,在現階段,合作將是取得競爭勝利的重要條件,誰能更快、更好地把價格優勢和技術、質量優勢通過多種形式的合作組合起來,誰就能在這部分市場競爭中取勝,占有愈來愈大的份額。在“十五”和到2015年期間,如能將其中國內制造部分的産量提高到40%~90%,我國造紙機械制造行業的産值將增加22.1億元/年和49.7億元/年,達到37.1億元/年和64.7億元/年,比2000年預計産值提高1.47倍和3.31倍,國産造紙機械在國內市場中的占有率將提高到50%和85%(按重量計)及20.6%和44.6%(按價格計),並可爲造紙企業節省投資27.8億元/年和62.8億元/年,這是符合在經濟全球化時代發達中的一部分機械制造業向發展中轉移的大趨勢的。

我國造紙機械制造行業的發展戰略

由以上討論和分析可見,造紙機械制造業是目前我國具有較大發展潛力和市場需求的機械制造行業之一,只要方針、策略、措施恰當,在今後5~15年內取得較快的發展和較大的社會及經濟效益是完全可能的。

根據市場需求,建議我國造紙機械制造行業的近期戰略目標是:

(1)開發制造技術較、經濟較合理,適合大部分國內造紙企業使用的大中型造紙機械産品是行業的主攻方向,也是國內有實力的各大造紙機械制造企業的發展目標;

(2)傳統中小型造紙機械産品要采用適用技術加以改造,在繼續保持國內市場的同時,擴大向亞、非、拉發展中的出口,拓展市場空間;

(3)重視大型進口造紙設備備品備件的測繪、仿制,做好爲造紙企業維修服務工作,增加造紙機械制造技術的貯備。

(4)以有實力的大型集團和企業爲主體,增加資金投入,吸引人才,創造條件,開展造紙過程。高新技術造紙機械核心關鍵部件及專用制造技術的研究,創新開發自有知識産權的大型造紙機械成套産品,進一步滿足國內市場需要,擴大出口創彙。

實現發展戰略的具體措施

實現上述發展戰略,除需政府、銀行、稅務、外貿部門和造紙等行業在引進制造技術、開發、試用新産品、出口、稅收和風險投資上給予引導和支持外,在市場經濟條件下,造紙機械制造企業是實現發展戰略的主體。爲此建議國內各造紙機械制造企業:

(1)根據市場需求、行業發展戰略和自身條件進行企業定位,選定發展目標,制訂市場開發和産品開發計劃。

(2)抓好体制改革和制度创新,提高企业的活力、经济效益和市场竞争能力。在这方面除要加快企业自身的所有制改革,加快吸引内、外资加快实现股份制或股份合作制改造外,还要打破长期沿续下来的自我封闭观念,按照扩大市场份额,提高产品水平,增加经济效益的要求,充分利用内、外部条件,优化组合,主动寻求合并、联合、合作、配套、协作。美国贝诺公司(Beloit)这么大的跨国造纸机械制造集团的破产,世界上几个大造纸机械企业合并成美索公司(Metso公司,由维美德公司和劳马公司合并而成)和伏依特—苏尔寿公司(Voith  Sulzer公司由伏依特公司和苏尔寿公司合并而成)两大全能跨国造纸机械制造集团的事实,给我国造纸机械制造行业深刻的启示。在经济全球化和我国加入WTO的时代,国内许多各自封闭、单兵作战的大而全、小而全的造纸机械制造企业是难以生存下去的!笔者认为,除有一批企业被外资控股成为国外造纸机械制造集团在国内的制造工厂外,我国至少要形成1~2个以大型优势造纸机械制造企业为骨干,由主要造纸机械研究设计单位参加的,以扩展国内市场为近期主要目标的大中型造纸设备制造集团和以中小型优势造纸机械制造企业为骨干,联合有实力的外贸出口企业,以协调国内市场和扩大向亚、非、拉发展中出口为目标的中小型造纸设备制造集团,集中力量,共同努力,分头向国内大中型造纸设备市场和国外中小型造纸设备市场推进!

根據行業和企業的實際情況,爲盡快拓展市場,可采用企業參股建立以統一銷售服務和産品開發爲主要任務的聯合公司,由參股造紙機械制造企業在聯合公司中按投資比例分擔制造任務的過渡形式。

(3)開發制造新産品,改造老産品,關鍵在産品設計研制環節。集團(或聯合公司)內必須設立自己強有力的技術開發中心,集中承擔産品研究、設計、試制、試驗和推廣應用服務等工作。集團(或聯合公司)的研究開發中心可吸收國內造紙設備研究設計單位(如輕工業杭州機電設計研究院)和參股企業的産品設計、試驗、試制力量參加,建立開發創新激勵機制,招攬、留住、培養人才,加大開發風險資金投入,采用引進制造技術、消化吸收、自主開發、分交制造、備品備件測繪仿制、引進關鍵配件等多種形式,加快大型造紙設備、高新技術關鍵部件(如:水力式流漿箱、可控撓度輥等)和大型通用零部件及計算機軟硬件的開發。

(4)廣泛采用的計算機和信息技術改造集團的銷售服務系統、技術開發系統、生産管理系統和物資、財務、人事系統,實現靈捷生産。

(5)應用的制造工藝和生産裝備改善企業的生産條件。重點更新、充實關鍵設備、大型設備、專用設備的數控設備,實現通用零部件的化生産,一般制造件的成組加工,國內跨行業的工藝協作和外購件的配套。

(6)通過吸收外資、股票上市和其他各種渠道融資,逐步實現投資主體多元化,資本結構多樣化,資金來源多渠道,以克服資金困難。


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